今でこそ、 佐藤大地はファシリテーションをやっている という見方をしてもらえるようになったけれども、 ほんの1年とちょっと前までは まだまだ今みたいに研修やコンサルの仕事なんて来なかったし、 自分の身近でも 「ファシリテーション？何それ美味しいの…

■会議自体をどのような構成にするかを知りたい人会議が上手い人って会議全体をどう作っているか分かりますか？ たとえば、会議は「発散」と「収束」でステージわけするって知ってました？ どのようにして時間通りに終わらない会議を終わらせるか分かりますか…

今自分がやっていること、仕事に何となく面白みが出せない…。将来的にはやりたいと思うワクワクすることにばかり手を付け結果今日やることに手が付かず、違うことばっかりやってしまう…。 僕の浪人経験でもそれが当てはまります。 受からなかった年はそのイ…

ねえ、人の話聞いてんの？って思うような人いますよね？聞いてる？って聞くと「聞いてるよ」むっつりして言う。 腹立ちますね。 ムツゴロウさんみたいに「よーしよし」とか言いながら 相手の顔ぐしゃぐしゃにしてやりたいもんですね。 けど、これ、人のふり…

業務を改善するには「なぜ」を５回繰り返せ！ コンサルの世界でも有名になった「なぜを5回繰り返す」 なぜ？と問うことで自分の意見の根拠をしっかりと考えることができより深いレベルで考えることができるというコミュニケーション術ですね。 これにより深…

ミーティングで手抜きしがちな大事なことって何でしょうか？ 【１０秒で分かる今日のポイント】 次のミーティングの日を決めることです。 確かに、ミーティングを和やかに進めたり、生産的に進めたりする方法はたくさんあります。 それも重要ですよね。 ただ…

あの人の周りにはいつも人が集まるのに どうして私には近づいてくれないんだろう…。相談して欲しい人に全然相談されない…。 先の記事では相手に親しみを「持つ」ことを考えましたが では相手に親しみを「持ってもらう」 つまり頼りにしてもらうにはどうした…

あなたは近寄りがたい人、いませんか？ 逆に、近寄りがたい人そう思われていませんか？。 先日、「偏愛マップ」という書籍を読みました。偏愛マップ―キラいな人がいなくなる コミュニケーション・メソッドposted with amazlet at 12.05.23斎藤 孝 NTT出版 売…

議論をしていると全然噛み合わなくなって あれ、自分たちはいったい何を議論していたんだろうね？と言う人が結構多いみたいですね。僕も議論慣れしていない時はそうでした。議論をし終わった時には いっつも虚無感 で、何について自分たちは深めたのか そし…

昨日はセミナーでした。 自分と相手を一日で変える言葉の使い方〜明日、あなたの行動が変わる秘技〜と銘打ちまして無料のセミナーを開きました。 ５日前くらいからの告知だったので（遅すぎですよね（笑））５人くらい来ればいいのかなぁなんて思っていたら…

部下を現場に離すのが怖い…。メンバーがちっとも学ぶ意欲が無い…。 現場での判断力 学ぶ力 その２つ 意外と関係しているって知っていましたか？ 今回の記事はその２つの力を伸ばすために リーダー（上司）がどう接すれば良いかという内容です。 １．篠原さん…

部下が思うように動いてくれない。メンバーが思うように動いてくれない。最初はやる気があったのに…。たぶんそんなことを感じている管理職、マネージャー役の方も多いでしょう。どうしてでしょうか？その話をするにあたって組織の形をお話したいと思います。…

相手の潜在能力を爆発させる。 そんなことできたら素晴らしいと思いませんか？ そんなことできたら頼もしいと思いませんか？けどそんなことできるのかな？ はいはい、自信喪失になってはいけませんよ。 まずは人の潜在能力を引き出すためには 自分が自分の能…

今回はいつもやることが遅く大した成果を出さないダメなチーム と 一見弱そうなのに上手くいくチーム その二つの組織の違いは何なのか。 それをご紹介したいと思います。まずは次の動画をリンクからご覧ください。 短くてテンポの良い動画なのでストレスなく…

今回はいつもやることが遅く大した成果を出さないダメなチーム と 一見弱そうなのに上手くいくチーム その二つの組織の違いは何なのか。 それをご紹介したいと思います。まずは次の動画をリンクからご覧ください。 短くてテンポの良い動画なのでストレスなく…

皆さん、こんな悩みありませんか？ 初対面の人と何を話していいか分からない。部下と上手くコミュニケーションをとれない。部下のやる気が出てこない。子供としっかり話したいのに口げんかになってしまう。チーム・組織からアイディアを引き出せない。ミーテ…